A cursory review of the talent mana

A cursory review of the talent management literature reveals a degree of debate as to the conceptual boundaries of the topic. Indeed, Aston and Morton (2005: 30) noted that there “…isn't a single consistent or concise definition” of talent management. Notwithstanding this criticism, Lewis and Heckman (2006) identified three key streams of thought around the concept of talent
management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความเห็นเผิน ๆ ของเอกสารประกอบการจัดการความสามารถเผยให้เห็นถึงระดับของการอภิปรายเกี่ยวกับแนวคิดขอบเขตของหัวข้อ แน่นอน แอสตันและมอร์ตัน (2005:30) ตั้งข้อสังเกตที่มี "...ไม่ได้เดียวกระชับ หรือสอดคล้องข้อกำหนดของการจัดการความสามารถพิเศษ อย่างไรก็ตามการวิจารณ์นี้ ลูอิสและ Heckman (2006) identified 3 คีย์กระแสความคิดในแนวคิดของความสามารถการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รีวิวคร่าวๆของวรรณกรรมเผยการจัดการความสามารถและระดับของการอภิปรายเป็นไปขอบเขตแนวคิดของหัวข้อ อันที่จริงแอสตันและมอร์ตัน (2005: 30) ตั้งข้อสังเกตว่ามี "... ไม่ได้เป็นความหมายที่รัดกุมหรือสอดคล้องเดียว" ของการจัดการความสามารถ แม้จะมีการวิจารณ์นี้ลูอิสและ Heckman (2006) ระบุสายเอ็ดสามลำธารที่สำคัญของความคิดรอบแนวคิดของความสามารถใน
การจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตรวจสอบอย่างคร่าวๆเกี่ยวกับการบริหารจัดการผู้มีความสามารถในระดับที่เผยให้เห็นสิ่งตีพิมพ์ของข้อถกเถียงกันได้ในฐานะที่เป็นแนวคิดขอบเขตของหัวข้อ อันที่จริง , Aston และ Morton ( ปี 2548 : 30 ) " กล่าวไว้ว่า ... ไม่มีที่สอดคล้องกันหรือการกำหนดที่กระชับเพียงครั้งเดียวการจัดการความสามารถพิเศษได้ โดยไม่คำนึงถึงบทบัญญัติการวิจารณ์นี้ , Lewis และ Heckman ( ปี 2006) ระบุหลักสามประการในการที่ทางความคิดของโปรแกรมแก้ไขตามแนวความคิดของการบริหารจัดการ 2
4 ผู้มีความสามารถพิเศษ