Human Resource Management occupies

Human Resource Management occupies a prominent place in overall working of an organization. Theoretically speaking, all HR Functions, like Recruitment, Selection, Training, Promotion, Wage Administration, Performance Appraisal, Job Satisfaction and Social Security, to name a few, occupy important places in management of employee affairs at large. In practice, it is observed that employees differ drastically in their perceptions about importance and priorities about individual HR functions. Productivity of employees depends tremendously on their views regarding, „which HR activity is most significant to their survival & growth and failure of which individual activities can hamper their performance‟. This paper presents a comprehensive analysis of employee perception regarding relative importance of various HR functions. As an outcome of this study, a rational classification has been provided to various HR functions. The results of this study can become the foundational basis for future research involving approaches like application of Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) in Human Resource Management functions which may develop into an innovative concept.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ใช้โดดเด่นในงานโดยรวมขององค์กร ครั้งแรกราคาพูด ฟังก์ชัน HR ทั้งหมด สรรหาบุคลากร เลือก ฝึก โปรโมชั่น บริหารค่าจ้าง การ ประเมินประสิทธิภาพ ความพึงพอ ใจในงาน และ สังคม เพื่อ ชื่อไม่กี่ สถานสำคัญในการจัดการของพนักงานกิจการขนาดใหญ่ครอบครอง ในทางปฏิบัติ มันจะสังเกตว่า พนักงานแตกต่างกันอย่างรวดเร็วในการรับรู้เกี่ยวกับความสำคัญและลำดับความสำคัญเกี่ยวกับ HR แต่ละฟังก์ชัน ผลผลิตของพนักงานขึ้นอยู่อย่างกับมุมมองของพวกเขาเกี่ยวกับ "กิจกรรม HR ที่เป็นจุดสำคัญที่สุดเพื่อความอยู่รอด และเจริญเติบโต และความล้มเหลวของแต่ละกิจกรรมสามารถขัดขวางการปฏิบัติ" เอกสารนี้นำเสนอการวิเคราะห์ที่ครอบคลุมของพนักงานรับรู้เกี่ยวกับความสำคัญของหน้าที่ HR ต่าง ๆ ขณะที่มีการให้ผลนี้ศึกษา และประเภทเชือดกับฟังก์ชันต่าง ๆ ของ HR ผลการศึกษานี้สามารถเป็น พื้นฐานสำหรับการวิจัยในอนาคตที่เกี่ยวข้องกับวิธีเช่นฟังก์ชันโหมดความล้มเหลวและผลวิเคราะห์ (FMEA) ในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ซึ่งอาจพัฒนาเป็นแนวคิดเป็นนวัตกรรมใหม่ foundational

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบริหารทรัพยากรมนุษย์ตรงบริเวณสถานที่สำคัญในการทำงานโดยรวมขององค์กร ในทางทฤษฎีการพูดการฟังก์ชั่นการบริหารทรัพยากรบุคคลทั้งหมดเช่นการสรรหาการคัดเลือกการฝึกอบรมการส่งเสริมการบริหารค่าจ้าง, การประเมินผลการปฏิบัติงานพึงพอใจในงานและประกันสังคมเพื่อชื่อไม่กี่ครอบครองสถานที่สำคัญในการบริหารจัดการกิจการของพนักงานที่มีขนาดใหญ่ ในทางปฏิบัติมันเป็นพนักงานที่แตกต่างกันสังเกตอย่างมากในการรับรู้ของพวกเขาเกี่ยวกับความสำคัญและการจัดลำดับความสำคัญเกี่ยวกับฟังก์ชั่นการบริหารทรัพยากรบุคคลของแต่ละบุคคล ผลผลิตของพนักงานอย่างมากขึ้นอยู่กับมุมมองของพวกเขาเกี่ยวกับ "ซึ่งเป็นกิจกรรมการบริหารทรัพยากรบุคคลที่สำคัญที่สุดคือการอยู่รอดและการเจริญเติบโตและความล้มเหลวของพวกเขาแต่ละคนซึ่งกิจกรรมของพวกเขาสามารถขัดขวางการปฏิบัติงาน" บทความนี้นำเสนอการวิเคราะห์ที่ครอบคลุมของการรับรู้ของพนักงานเกี่ยวกับความสำคัญของฟังก์ชั่นการบริหารทรัพยากรบุคคลต่างๆ ในฐานะที่เป็นผลของการศึกษาครั้งนี้และการจำแนกเหต​​ุผลที่ได้รับการระบุว่าฟังก์ชั่นการบริหารทรัพยากรบุคคลต่างๆ ผลการศึกษานี้จะกลายเป็นพื้นฐานพื้นฐานสำหรับการวิจัยในอนาคตที่เกี่ยวข้องกับวิธีการเช่นการประยุกต์ใช้โหมดความล้มเหลวและการวิเคราะห์ผลกระทบ (FMEA) ฟังก์ชั่นในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ซึ่งเมษายนพัฒนาเป็นแนวคิดที่เป็นนวัตกรรมใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการทรัพยากรบุคคลการครอบคลุมที่ตั้งที่โดดเด่นในการทำงานโดยรวมของสถานที่ในองค์กรของคุณ ในทางทฤษฎีการพูด , ฟังก์ชันด้าน HR ทั้งหมดที่เหมือนกับการรับสมัครงานการเลือกการส่งเสริมการขาย , การฝึกอบรม , การชั่งน้ำหนักการดูแลระบบ , การประเมินผลการปฏิบัติงานและความพึงพอใจในงานและความมั่นคงทางสังคม , เป็นชื่อที่จะใช้เนื้อที่เพียงบางสถานที่ที่มีความสำคัญในการบริหารจัดการความสัมพันธ์ของพนักงานที่มีขนาดใหญ่ได้ ในทางปฏิบัติมันเป็นที่ชัดเจนว่าพนักงานที่มีความแตกต่างกันเป็นอย่างมาก noobserved ในการรับรู้เกี่ยวกับความสำคัญและการจัดลำดับความสำคัญเกี่ยวกับฟังก์ชันการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลของแต่ละบุคคล ประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงานที่น่าสยดสยองในมุมมองของตนจะขึ้นอยู่กับที่เกี่ยวกับ " การตรวจสอบกับ : ldd ' ซึ่งมีการเลือกการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะมีอัตราการรอดชีวิตของพวกเขา& Bridge การเติบโตและความล้มเหลวของการตรวจสอบกับ : ldd ' ซึ่งแต่ละกิจกรรมสามารถ Centraal Planbureau ประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา "เอกสารนี้จะทำหน้าที่เป็นสื่อกลางในการวิเคราะห์ที่ครอบคลุมของการรับรู้ของพนักงานเกี่ยวกับความสำคัญที่เกี่ยวข้องกับฟังก์ชันต่างๆของฝ่ายทรัพยากรบุคคล ในฐานะที่เป็นระดับของการศึกษานี้มีเหตุผลการจำแนกประเภทนี้ได้รับการจัดหาให้ฟังก์ชันต่างๆของฝ่ายทรัพยากรบุคคลผลของการศึกษานี้จะได้เป็นหน่วยพื้นฐานพื้นฐานสำหรับการวิจัยในอนาคตที่เกี่ยวข้องกับแนวทางการเช่นการนำแอพพลิเคชันของโหมดความล้มเหลวและการวิเคราะห์ผลกระทบ FMEA ( ) ในฟังก์ชันการจัดการทรัพยากรบุคคลการตรวจสอบกับ : ldd ' ซึ่งอาจมีฟังก์ชันการทำงานสู่การพัฒนาแนวความคิดที่เป็นนวัตกรรมใหม่